为严明劳动纪律，树立良好形象，保证分公司机关及各项目高效运转，总承包公司长沙分公司采取“三查三看”举措，打开分公司作风建设新局面。

     一查工作状态，看是否存在工作脱岗、空岗现象。检查年初制定的考勤制度是否在继续落实，是否做好了考勤记录；进一步细化和严格考勤管理，对迟到、早退、上班时段擅自脱岗的党员干部进行登记，在公示板上进行通报，把考勤结果作为季度考核和年终考核的重要依据。

     二查工作效率，看是否存在出勤不出力现象。对各项工作任务，特别是重点推进的工作项目，分公司狠抓督察督办，每月不定期地对分公司机关以及各项目的办事效率、服务质量等情况进行检查、抽查，实行“治庸、治拖、治懒、治散”问责制度，发现问题及时指正并限期整改。

     三查工作廉洁，看是否存在滥用职权，铺张浪费现象。在分公司范围内厉行勤俭节约，加强对办公用品、用水用电等事务的监督和管理。同时，对利用权力之便谋取私利问题进行明察暗访，坚决遏制吃拿卡要、铺张浪费之风。