坚定业绩导向  聚焦价值创造——4月12日，中建三局在汉召开2021年一季度经济活动分析会。会议全面总结工程局一季度改革发展和生产经营情况，分析研判内外部新形势，剖析运营中存在的问题和不足，部署下一阶段重点工作。中建三局党委书记、董事长陈卫国出席会议并讲话，党委副书记、总经理李琦主持会议。

陈卫国分析了工程局一季度经济运营亮点和改进方向，并对下一步工作提出三点要求：

一是辨明方向，在奔跑中调整姿态，坚定不移推进企业高质量发展。今年以来，全局上下奋勇争先、锐意进取，扎实推进各项工作迈上新台阶，企业改革稳步前行。在激烈的市场竞争中，全局上下要统一思想，找准定位，实干创新，始终保持昂扬的斗志和奔跑的姿态，为高质量万亿三局目标凝心聚力。

二是压实发展责任，坚持价值创造，不断开创企业发展新局面。要树立鲜明的业绩导向，永葆建功立业的决心和勇气，更加突出各单位价值创造的导向，切实增强责任感、荣誉感。要以科学管理为追求，加强二三级单位总部能力建设，并充分赋能一线，为基层提供更强大支撑。要千方百计谋发展干事业，共同将三局打造成为受人尊敬的企业。

三是坚持团结奋斗，营造积极向上勇于革新的绩效导向。要坚持客观公正评价标准，建立业绩真实、考核准确的绩效评价体系。要强化绩效结果应用，突出绩效激励，发挥专项激励补充作用。要拥抱革命勇于变革，增强对工程局战略目标认同感，进一步激活品质新引擎，释放发展新动能，全力以赴完成年度经营生产目标，向高质量万亿三局目标阔步迈进。

李琦就贯彻落实本次会议精神、抓好下一阶段工作强调三点意见：一是改革兴业，强化战略定力，始终保持危机感和使命感，针对此次会议分析出的短板和问题，主动谋划，科学部署，迅速推动各项工作；二是聚力发展，强化价值创造，各单位要拿业绩说话，以风险化解等为抓手，释放发展新动能；三是真抓实干，强化落地实施，攻坚关键方面、盯住薄弱环节，进一步强化对标学习，奋力实现高质量发展。

会议作一季度经济活动分析报告，以及风险分析、项目管理飞行检查情况、市场营销、基础设施业务、供应链管理、投资业务、数字化转型与企业发展、海外业务等专题报告和通报，总结今年以来取得的成绩，剖析当前存在的挑战和问题，进一步压实发展责任，为实现年度目标、扭转竞进格局统一了思想、昂扬了斗志。此外，四家单位分别作商务中心管理模式、降本增效、领导包保制、现金流管理经验交流。

局领导、总助级领导、专务、总部各部门负责人，18家二级单位、86家三级单位的负责人，以及16家单位总会计师和相关分管领导参会。