近日，成都公司出台新任职干部领导联系培养办法，三项制度措施加强新任职干部作风建设，加速干部成长。
　　一是建立新任干部导师培养制度。公司党委在任职文件印发后10个工作日内，为新任职干部指定思想导师和业务导师，帮助新任职干部尽快实现角色转换和业务水平的进一步提升。其中思想导师主要负责新任职干部的领导能力、管理能力培养，强化作风建设和职业道德教育。
　　二是突出新任干部领导联系制度。思想导师和业务导师由新任职干部的上级分管领导担任，每月要对培养期内新任干部进行针对性的思想和专业指导，提出明确建议或要求。
　　三是严格新任干部培养考核制度。新任职干部的联系培养期为12个月，公司党委将对新任职干部联系培养期内的表现进行考核，实行导师和对应新任干部同奖罚原则，对考核结果优秀的进行奖励，考核结果不合格的须做出书面原因分析报告。