本报深圳讯（通讯员 汪小华）2009年，一公司华南公司深圳经理部以科学发展观为统领，紧紧围绕“提升发展质量、提升发展品位”这个主题，深化党建工作目标管理，全面提升党建工作水平，促进了企业又好又快发展。
　　一是学习实践科学发展观活动取得良好成效。经理部党总支通过扎实开展学习实践活动，解决了企业发展中存在的问题；二是领导班子和干部队伍建设不断加强。坚持中心组学习，不断提高班子成员综合素质，提高决策水平和新形势下引领企业科学发展的能力。通过高层培训、高端演讲方式，提高班子成员的战略决策能力、市场开拓能力、精细化管理能力、防控风险能力。强化机关干部队伍建设，先后对经营部、法律事务部、工程部、党群部调整及补充部门正职、副职、科员。三是基层党建工作稳步提升。2009年11月2日，总公司驻广东办事处“示范党支部工作现场会”在经理部嘉里广场项目召开。经理部党总支书记梁永建介绍了创建示范党支部工作以来的策划、实施过程及取得的成果与经验，得到深圳市直工委、中建广东办事处等各级领导的高度肯定。嘉里建设广场、国宝造币厂、松日研发大厦等大型项目均开展“三号联创”活动，其中卓越皇岗世纪中心项目支部通过开展降本增效劳动竞赛活动，为项目节约成本近600万元；四是企业文化建设和宣传工作深入开展。经理部在12个重点项目悬挂局、公司争先文化墙，先后总结了万科第五园项目“创新文化”、卓越皇岗世纪中心项目“廉洁文化”、万科中心项目“科技文化”，制作了项目对外宣传短片。经理部在各级报纸发表稿件85篇，稿件从以前豆腐块消息为主到现在以深度通讯报道为主；五是党风廉政建设力度不断加大。在党风廉政宣传活动月中，开展播放一批反腐倡廉教育片、设置一面廉政承诺牌、赠送一套廉政教育材料、丰富一面廉政文化墙活动，通过多种形式、不同活动将廉洁文化建设走进班子、走进项目、走进家庭。此外，党总支开展对风险岗位人员进行廉洁谈话及建立档案等工作。经理部作为廉洁文化建设先进典型在全局范围内作了经验交流；六是群团工作有效开展。工团组织在围绕企业经营生产中心、把握大局、凝聚员工、促进发展的指导下，通过劳动竞赛、青工技能大赛、职工体检、文体活动的的扎实开展，凝聚了员工，促进了企业和谐发展。
　　务实有效的党建工作，促进了企业又好又快发展。经理部全年实现合约额24.02亿元，完成施工产值12亿元，取得良好的经济效益。经理部荣膺中建驻广东办事处先进基层党组织、湖北青年安全示范岗、深圳青年文明号、局“五四红旗团委”等荣誉称号。